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从此整个移动健康市场的融资规模告别了百万元级,一步跨入数千万级甚至数亿级。但基于不同的用户基础和自身条件,即便如BAT这样的巨头,介入医疗健康领域的方式和目标存在显著差别。与其他领域相似,各互联网巨擘在移动健康领域的布局一样带有浓重的色彩属性。
阿里起了个大早,赶个晚集,早在2011年就向寻医问药网投资数千万人民币,直到2014年才发起第二笔医疗健康的投资。腾讯则是彻头彻尾的搅局者,两个月间甩出1.7亿美元,甚至不惜进犯阿里大本营——杭州,投资丁香园等医疗网站的非常规切入姿势,彻底打破了互联网医疗健康行业传统规则。腾讯和阿里不约而同地把关注点放在了挂号平台上,背后是对流量入口的争夺博弈,通过频繁收购,将之前独立运营的网站纳入自身产品体系。
而熟稔硬件玩法的小米,则偏向健康硬件的布局。但资源配置严重不均衡的医疗现状,无论是对价值链节点还是用户群的细分切割,单纯的产品思维只会形成信息和服务孤岛,显然无法满足患者和产业变革的需要。
2015年06月09日 09时12分来自 二维码.cn/搜一搜.cn/记事本.cn
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