•   如何瞬间“引爆”用户规模

      案例:“大金羊”红酒
      互联网里面有一个词叫规模,如何才能在最短的时间里,把用户数量快速提升上去呢?徐欢生又举了个例子。
      去年他的一个朋友花了12天的时间卖了11万瓶红酒,199一瓶,全部预收款,总计预收两千多万,一个月以后再从澳洲发货。期间没有印一张宣传单,也没有做电视广告,没有用任何其他传统的方式。他们只在微信上传播。
      他们的酒跟别人的不一样,瓶子比较大,是1.5升的,很多人一看瓶子就比较有意思,澳洲所有的大瓶子都被他们用光了,他们不得不停止这个产品的销售。
      怎么才能在这么短的时间,把这么大的用户爆发量做起来?他们每天会根据用户反馈和销售情况不断调整传播内容。他们会把酒包装成“大金羊”概念,大金羊会给人带来好运。第一天通过微信朋友圈开始传,然后很多人买,半夜12点,他们观察这些订单的构成:有很多订单一下买三五百瓶,很多都是公司团购的。员工一看,今年没有发金龙鱼大米和油了,改成这么高大上的产品,结果第二天继续传播。
      他们公司有一个小女孩,一个月工资5000块钱,但是在这短短十几天里,这个小女孩赚了20万。为什么呢?她把199的大金羊红酒发在朋友圈就可以了,有朋友通过点击你这个链接成功购买,系统自动跟踪是哪个人转出去,然后50块钱算到这个人头上。所以你可以不断转,很多人发动七大姑八大姨。第一次看的时候没有兴趣,第二次又有好朋友转,第三次又有好朋友转,然后就点进去看看大金羊是什么?老板一看,这个东西说到我心里去了,今年公司发年货就需要这个,钱就付出去了。
      这就是去中心化的传播。在这个过程中用户不断积累,要爆发的时候,组织起来的时候就很有杀伤力。互联网改变我们组织的模式,营销的模式也在变。

      大数据
      案例:大数据买房
      徐欢生说,拿买房来举例,很多上班族工作太忙没有时间看房,有的话也是晚上九、十点,周末因为要陪孩子也没有太多的时间。所以大家急需一个产品,当人们在市区各个地方走的时候会告诉他:根据您设定的条件有一套合适的房。江苏有家上市公司叫365网,是做地产营销的,他们就开发出类似的产品,结果非常受用户的欢迎。
      在正确的时间,正确的地点,提供正确的产品。这个过程就是大数据分析的过程。这个过程在什么时候才能实现?当你有足够多用户的时候,针对每一个用户推荐最适合的东西。当满足用户需求的时候,你的成交一定能形成,这时候叫变现。这种变现带来的价值
  • tea : #记事易# 巨头医疗布局差异显著,百度健康云亮相 http://n.xn--g4tw0k.cn/oji/url/qV 1月份总理对远程医疗的点名之问,到全国两会上关于“互联网+传统医疗”提案的引爆,医疗信息化迎来了前所未有的机遇。用互联网式的表达,就是站到了风口。   从此整个移动健康市场的融资规模告别了百万元级,一步跨入数千万级甚至数亿级。但基于不同的用户基础和自身条件,即便如BAT这样的巨头,介入医疗健康领域的方式和目标存在显著差别。与其他领域相似,各互联网巨擘在移动健康领域的布局一样带有浓重的色彩属性。   阿里起了个大早,赶个晚集,早在2011年就向寻医问药网投资数千万人民币,直到2014年才发起第二笔医疗健康的投资。腾讯则是彻头彻尾的搅局者,两个月间甩出1.7亿美元,甚至不惜进犯阿里大本营——杭州,投资丁香园等医疗网站的非常规切入姿势,彻底打破了互联网医疗健康行业传统规则。腾讯和阿里不约而同地把关注点放在了挂号平台上,背后是对流量入口的争夺博弈,通过频繁收购,将之前独立运营的网站纳入自身产品体系。   而熟稔硬件玩法的小米,则偏向健康硬件的布局。但资源配置严重不均衡的医疗现状,无论是对价值链节点还是用户群的细分切割,单纯的产品思维只会形成信息和服务孤岛,显然无法满足患者和产业变革的需要。

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