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大家现在有一个说法,互联网企业是天派,传统企业是地派。您是属于什么派呢?
蔡文胜:
我是人派。有了人,就有了价值。人是产品和技术的灵魂。
“没有正儿八经的商业模式”是我曾经说过的一句话。我投资一个人,是看他的思维和想法,投资后他做什么了,已经和我没多大关系了。
1994年我离开石狮,去过一段菲律宾。到1999年,偶然间,买到一个互联网公司的股票,误打误撞就进来了。得益于知识获取的改变,有了互联网,让自己的知识得到提升。互联网带来的最大的变化是学习的改变。学习的方法完全改变了,你不用出门找师傅,不管你做什么行业,开一个店,或者做互联网,你要做的事情是你找出这个行业和这个世界最牛逼的100个人,你看出他们哪里做的好,哪里需要改进,你就成了专家了。
我为什么选熊俊和伊光旭他们俩投资呢?都是我们福建人。我如何认识熊俊的呢?他是龙岩人,读的书也不多,去厦门一家公司上班,07年买第一台iPhone,发现不好用,因为很多人不知道要注册一个账号,然后可以下载软件,都要让别人帮助下载,当然,这个痛点其它人想了就过了,但他就去钻研,后来开发了一个手机助手,也就是91助手,后来流量大了,就找投资人。当时福建最有名的网络公司是上市公司网龙,所以就找网龙刘总。网龙觉得这孩子不错,就收购吧。刘总开10万块,扣去2万所得税,熊俊拿到了8万块。后来网龙给他开一个月1.5万公司,让他留了下来,这是2007年的事情。做了三年,因为网龙是个上市公司,无法再给他股票,所以熊俊就出来再创业,但他想要找中国最好的投资人,所以就找了李开复先生,熊俊希望在厦门创业,开复先生就将熊俊推荐给了我。谈了两次,根本没谈要做什么,就谈对互联网的看法,觉得理念一致,就投钱给了他。
我们再回头去看看跟光旭的认识。光旭是武夷山人,一开始就一人在豆瓣做兴趣小组。当时找我,说是要买一个冷笑话的域名。他从南京来厦门时,没钱买飞机票。他当时做冷笑话,有20万粉丝,很多人认为冷笑话的数据是假的,是刷出来的,我很认真去看它的微博,发现一开始没人关注它,光旭就跑到任志强等大V去评论,形成互动,然后粉丝量、评论和转发在一点点增加。当然他本身就长得像冷笑话,这也是一个优势。当我发现他是这么做起来,我就建议他到厦门来创业。我给了他一百万
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2015年05月24日 23时31分来自 二维码.cn/搜一搜.cn/记事本.cn
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